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前阵子接了个棘手的VI设计项目，甲方是滁州本地做实体的，要求把品牌调性从松散拉成统一的专业感，工期卡得特别紧，只有三周，还得兼顾线下门店的视觉落地适配。
坐班的200多位设计师里，抽了个跨领域小组，没急着上手画，先把项目拆成核心视觉锚点、应用场景适配、落地执行标准三个模块，每模块设一个节点负责人，避免顾此失彼。
那段时间工作室的灯每天凌晨才灭，小组每天早会只碰15分钟，把前一天的问题列成小清单——比如门店招牌字体在不同尺寸下的辨识度、办公物料颜色会不会和甲方现有产品冲突，每一个细节都抠到用放大镜核对，毕竟VI设计的差一毫米，落地就会是另一种感觉。
设计定稿后，我们走的是代采渠道，还跟代采方约定了货到付款，就是怕中间环节出纰漏，也让甲方不用先垫钱，把顾虑落到实处。
甲方来验收那天，把我们之前做的同品类项目案例摊开对比，拿起门店的落地小样摸了摸，说“这才是能帮我们撑场面的东西”，当场就签了确认单。
算下来，我们累计服务过7000多家客户，这种“工期紧要求高”的硬仗打过不止一次，不是没试过快出活，但每次发现，慢下来抠细节的VI设计，才是能真正帮品牌立住脚的东西。
后来跟甲方的对接人吃饭，她说是滁州本地的老品牌，之前换过几次设计都没这次踏实，说现在门店换上新的VI标识，路过的人都问是不是升级了，感觉一下子就不一样了。